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企业组织发展和绩效提升,痛点是什么

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百仕瑞——人才学习发展与组织绩效提升的管理专家

22年 + 专注制造业实战培训 直接培训人数超过200万人次 助力10万 + 企业成为行业隐形冠军 服务汽车、石化、化工、新能源等16大行业

杨文彪

百仕瑞培训总监

王嵬威

瑞制咨询总经理

陈勇进

百仕瑞产品总监

侯华

百仕瑞资深讲师

薛志强

百仕瑞资深讲师

王辉

百仕瑞资深讲师

林征

百仕瑞资深讲师

庄文涛

瑞制咨询项目总监

张占录

瑞制咨询项目总监

朱冬玲

百仕瑞资深讲师

沈长龙

百仕瑞资深讲师

周志刚

百仕瑞资深讲师

葛汝新

瑞制咨询项目总监

孙启慧

瑞制咨询资深顾问

董焕营

百仕瑞资深讲师

周彪

百仕瑞资深讲师

韩银龙

瑞制咨询资深顾问

余志文

瑞制咨询资深顾问

蔡雄杰

百仕瑞资深讲师

张昀璐

百仕瑞资深讲师

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为什么选择百仕瑞 ?

  • 22年的沉淀与研发

    百仕瑞在人才学习发展与组织绩效提升方面有深刻理解,积累22年的专业能力和海量数据,推陈出新、打造精品,并能提供帮助企业落地的有效解决方案。

  • 多样化的学习资源

    百仕瑞集合全球知识资源,拥有上千门课程和强大的专职讲师团队,组建了微课平台、线上学习平台、公开课平台、国内外标杆参访等学习体系。

  • 专业的教研团队

    百仕瑞汇聚业内最核心的师资资源,研发满足企业降本增效、系统知识体系搭建、最佳管理实践等多层次、多角度的赋能体系,确保项目超预期交付和响应速度。

客户案例

500强标杆案例,开拓视野,定制专属您的组织发展和绩效提升方案

新闻中心

  • 公司动态

    • tpm管理培训-tpm管理咨询机构

      TPM设备管理培训旨在帮助学员理解TPM活动的意义,以及推进各模块/各阶段的目的、含义,理解TPM给制造企业带来的变化,提高全员的素养;掌握TPM推进模块之间的关系和特点,训练并掌握设备管理流程的推进步骤和手法等。帮助企业有效提升设备利用率。 2022-08-18 查看详情
    • tpm全员设备管理-tpm管理方案

      TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员设备管理”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。导入TnPM体系,夯实设备人机系统管理基础,实现设备综合效率最大化。 2022-08-18 查看详情
    • 班组长培训-班组长需要哪些培训

      车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组长培训是提升班组长各项管理能力的一项培训课程。班组长需要哪些培训简单来说就是:班组长的角色认知、部门人力资源管理、现场6S管理、品质管理、生产效率管理、安全管理、PDCA循环、8D方法、沟通技巧、执行力等。 2022-08-16 查看详情
    • 班组建设的重要性-浅谈班组建设的重要性

      班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。摆正班组建设与管理的位置。 2022-08-15 查看详情
    • 煤矿班组建设建议-煤矿班组建设与管理

      抓好班组建设将对煤矿建设起到重要推动作用,搞好班组建设,需要有正确价值导向、营造良好生产环境,因此,提倡每个班组里职工之间要围绕以“和谐班组,遵纪守法,相互协调,以诚相待,共同提高”为载体,引导每位班组成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。 2022-08-11 查看详情
  • 行业动态

    • 2022年社保新规:养老保险缴费未满15年怎么办?

      社保对于我们来说是万分重要的金线莲,人们对于这一概念的认知也越来越深刻,很多人关心自己的社保缴纳年费,包括缴纳的时长,这与我们到老了之后所拿到的养老金以及享受医疗服务有关。2022年,社保实施了新的规定,符合条件的人群可以一次性补缴费用。 2022-07-25 查看详情
    • HR必须知道的劳动法2022年新规定:涉及未签合同劳动仲裁赔偿标准算法与开除员工劳动法怎么赔偿

      员工入职到离职,HR要处理员工关系的大部分风险点,本文对单位用工劳动法2022年新规定做了全部汇总,为大家献上规避风险指南,希望对你的工作有帮助呦~ 2022-07-21 查看详情
    • 生育津贴2022年最新政策:生育津贴怎么算?

      生育津贴是指对职业妇女因生育而离开工作岗位期间,给予的生活费用,是对女职工收入损失的现金补偿,目的在于保障女职工产假期限的基本生活需要。随着各省市修改《人口计划与生育条例》,产假天数也随之发生了变化。而产假天数的变化通常意味着生育津贴和产假工资的变更。为此,特为大家整理了各省生育津贴2022年最新政策。 2022-07-18 查看详情
    • 女性退休年龄是50岁还是55岁?女性退休年龄最新规定2022

      女性退休年龄是50岁还是55岁?女性退休年龄最新规定2022:女职工连续工龄满10年五十周岁就可以申请退休。 2022-07-14 查看详情
    • 班组长的角色认知与定位-班组长应具备哪些素质和能力

      班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ,即5个角色、6项使命定位、7种类型、8条权限、9条戒律,10种能力和10个妙招。 2022-06-29 查看详情
  • 现场动态

    • 年假国家规定天数-年中离职年假怎么算

      年假指给职工一年一次的假期。单位应当保证职工享受年休假。根据《企业职工带薪年休假实施办法》第三条规定:“职工连续工作满12个月以上的,享受带薪年休假。”年假国家规定天数为:职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;职工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;职工累计工作已满20年的,年休假15天。 2022-07-26 查看详情
    • hr如何融入业务-hr如何开展工作

      做好人力资源管理工作需要随时沟通、良好环境、信息建设、考核体系以及以人为本。 2022-07-18 查看详情
    • 阿里政委与华为hrbp的区别-阿里政委与华为hrbp哪个更好(附晋升标准)

      每位HRBP对晋升都有不同程度的渴求,因为晋升代表组织更大程度的认可,也是HRBP追求使命和专业精深的驱动力。华为存在任职资格、岗位职级、个人职级。岗位职级由组织进行评估,个人职级由组织集体评议。阿里不采用任职资格,甚至也没有岗位职级,只有个人职级。晋升也采用向专委会述职答辩的形式。 2022-07-17 查看详情
    • 小米人才梯队建设历程回顾:找人不是‘三顾茅庐’,找人要‘三十次顾茅庐’

      人才市场中有一个3:4:3法则,公司若真的求贤若渴,就绝不能只贴个招聘启事,被动等人上门,而是用求职心态来招人,主动出击抢人!找人不是‘三顾茅庐’,找人要‘三十次顾茅庐’ 2022-07-13 查看详情
    • “唯绩效主义”绩效考核方法,7步搞垮一家公司

      绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。在实际执行中,绩效考核的方式千差万别,取决于公司类型、文化、历史、管理层风格等。 2022-07-11 查看详情

百仕瑞荣誉

荣誉奖项-行业权威奖项(部分)

国际培训博览会颁发
“2021十大卓越机构”

国际绩效改进协会颁发
2021“卓越贡献奖”

《培训》杂志颁发
2021“优秀服务机构”

2019年度
Hroot颁发
客户满意大奖

2018-2019年度
培训杂志
中国人才发展菁英奖

2017年度
全国企业培训市场
优秀畅销课程奖

2017年度
《Training》美国培训杂志
TOP125机构奖

2016-2017年度
培训杂志-战略合作伙伴

2016-2017年度
培训杂志
年度最佳培训机构

2014-2015年度
中国企业培训行业
最受欢迎品牌机构

2013-2014年度
中国企业培训行业
标杆品牌TOP10

2012年度
“中国人才-年度
最佳培训机构”

2012年度
“中国人才-年度
最佳培训机构”

2010年度
中国企业培训行业
标杆品牌

2010年度
中国最受欢迎的
专业培训机构

荣誉奖项-客户授予奖项(部分)

博世(中国)投资公司授予
最佳培训课程

大众动力总成公司授予
年度最佳培训奖

Ferrotec授予
年度优秀培训供应商

中海石油化学公司授予
最佳培训供应商

汇众萨克斯减振器公司授予
最佳培训合作伙伴

弓箭玻璃器皿公司授予
最爱欢迎培训公司

格兰富水泵公司授予
优秀供应商

上药信谊药厂授予
人才发展最佳合作伙伴

上药信谊药厂授予
精益卓越项目

安吉智行物流公司授予
文明合作奖

100000 + 优秀企业的共同选择

每年合作客户超过5000家,受益客户涵盖诸多世界500强

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关于我们

  • 2000

    成立于2000年,22年来专注于企业组织绩效提升与人才学习发展。

  • 400+

    培训顾问、组训顾问、专职讲师、产品研发、项目经理、项目班主任,专人专职,从前到后保障项目执行。

  • 10万+

    服务客户中有大型国有企业、央企、民企、外企,其中包含诸多世界500强公司。

  • 9家分支机构

    上海总部、北京、深圳、南京、苏州、杭州、青岛、成都、重庆各分支机构,能够及时响应客户需求。

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