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梦百合家居-班组长管理技能提升

2022-06-21 行业: 家用电器 查看(1049)

一、公司介绍

梦百合家居科技股份有限公司于2003年05月30日成立。法定代表人倪张根,公司经营范围包括:研究、开发家居材料;功能性家居用品设计;家居用品(家用纺织品、软体家具、母婴用品、海绵制品)、低回弹阻燃海绵生产、加工、销售;化学原料销售(危险品除外);批发(不带仓储)经营甲苯-2,4-二异氰酸酯二苯甲烷二异氰酸酯辛酸亚锡;经营本企业自产产品及技术和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外)等。

二、百仕瑞与民生药业


百仕瑞与梦百合自2019年开始合作,初期合作了2天《金牌班组长管理能力提升训练》课程,获得了来自生产部门和人力资源部门一致认可,为后续的系统性培养合作奠定了基础。21年基于梦百合海外工厂和国内工厂的快速发展,梦百合选拔了一批车间主任和班组长两个层级各一个班作为第一期项目核心学习对象。经过高层访谈,学员访谈,现场走访及问卷调研四个维度对两个层级进行系统调研后,基于系统性设计、匹配工作情境、内部跟踪制度及人才培养四个方面设计了培养方案。整个项目的推进以领导先行为核心策略,1月份车间主任首先进入项目开始学习,并设计辅导下属的作业为车间主任的作业内容,启动会12位高层参加并作重要发言,项目在后期的时间协调和作业提交都得到了非常重要的支持,4月份的结项会的成果汇报得到了客户上下一致的肯定。


三、合作项目

2019年 金牌班组长管理技能提升

2020年 工业工程IE培训项目

2021年 基层管理者腾飞项目


合作关系:连续合作3年

已合作天数:17天以上

四、主要合作成果

§完成30名车间主任和30名班组长第一阶段学习;

§“班前会”流程标准化;

§日常管理看板应用案例和沟通情境应用案例

§车间主任问题解决10步法案例和班组长三现五原则案例;

客户案例

扬子石化-基层主管管理技能提升

早在2006年百仕瑞就已经开始为南京扬子石化巴斯夫的基层主管提供培训,至今已合作14年。南京扬子石化巴斯夫基层主管团队的稳定性较高,培训聚焦基层主管在自我管理和团队管理方面核心理念的学习以及核心技能的训练和实践,每年会结合不同管理主题开展不同主题的课程培训。多年合作、持续培养为南京扬子石化巴斯夫基层主管管理能力的发展和提升提供了稳定助力。

系统解决方案

  • 百仕瑞制造

    制造业管理专家(内训+咨询)

    从一线主管培养、高技能人才队伍建设,到制造业岗位建模及学习体系搭建,专注于制造型企业人才培养与绩效提升个性化解决方案。

  • 睿选优课

    企业一站式培训平台(公开课)

    “9大模块,3大层级”,行业+职位全覆盖,理论+实战全囊括,让老板省心、员工称心的学习平台。

  • 瑞制咨询

    精益企业系统方案供应商(深度咨询)

    转为制造型企业提供“本土化”兼具“国际化”的可实施咨询思路和解决方案,注重项目失效、财务收益和人才培养。

  • 睿邻

    领导力品牌(内训)

    帮助学员胜任岗位要求并不断挖掘个人成长潜力,专注自主课程版权和定制化项目的新锐领导力品牌。

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