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上药集团-一线班组长能力提升培训

2022-06-15 行业: 医疗生物、医药 查看(772)

一、公司介绍

上海医药集团股份有限公司(以下简称“上海医药”或“公司”)是沪港两地上市的大型医药产业集团(港交所股票代码:02607;上交所股票代码:601607)。公司注册资本28.42亿元,主营业务覆盖医药工业与商业,2021年营业收入2158亿元,位列《财富》世界500强与全球制药企业50强,居全国医药企业第二,入选上证180指数、中证500指数成分股、摩根斯坦利中国指数(MSCI)。

上海医药集团股份有限公司是一家覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链的国内A股市场大型医药类国有控股上市公司,公司产品覆盖化学和生物药品、现代中药和保健品,聚焦抗肿瘤、心脑血管、精神神经、抗感染、免疫调节、消化代谢和呼吸系统等多个治疗领域,常年生产约700个药品品种,20多种剂型,过亿产品42个,多个药品通过WHO、FDA、欧盟等的质量认证。公司拥有特色原料药基地、现代中药基地、精品制剂基地以及保健品基地。

二、百仕瑞与上药集团

从2013年开始,百仕瑞开始与上药集团开始合作,除了每年和总部就一线班组长能力提升培训的常规性合作以外,百仕瑞还与其下属公司进行合作,尤其是和信谊药厂多个工厂都有非常深入的合作,并做了TWI的导入。除了常规性的知识导入以外,还把几个车间的关键作业都做了作业分解,并内化成《作业分解集》小册子,获得客户的高度认可。除了信谊药厂以外,百仕瑞还与上药集团其他多个下属公司与工厂进行合作,综合提升上药集团一线班组长的管理能力,成为长期合作伙伴。

三、合作项目

2013年 -2014年 TWI体系导入项目

2013年 -2015年 一线班组长能力提升项目

合作关系:连续合作7年

已合作天数:36天

四、主要合作成果:

1、与上药集团下属近10个工厂进行一线合作,综合提升一线班组长的管理能力;

2、完成信谊药厂多个车间的关键作业分解,并内化成《作业分解集》;

五、一线班组长能力提升培训课程

专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。

课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑

1、课程收益

1)梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位

2)分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态

3)了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法

4)提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具

5)提升一线主管对管理工作的认知,规范其管理行为,提升管理的有效性;

6)应用现代生产管理的方法,解决生产现场中的实际问题,提升生产效率;

7)通过柔性化领导技术和同理心沟通技术的演练,理解并演练建立信任的方法,增强班组团队的凝聚力。

2、培训对象

制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者,管理岗位1-5年;部门涵盖 和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等

客户案例

扬子石化-基层主管管理技能提升

早在2006年百仕瑞就已经开始为南京扬子石化巴斯夫的基层主管提供培训,至今已合作14年。南京扬子石化巴斯夫基层主管团队的稳定性较高,培训聚焦基层主管在自我管理和团队管理方面核心理念的学习以及核心技能的训练和实践,每年会结合不同管理主题开展不同主题的课程培训。多年合作、持续培养为南京扬子石化巴斯夫基层主管管理能力的发展和提升提供了稳定助力。

系统解决方案

  • 百仕瑞制造

    制造业管理专家(内训+咨询)

    从一线主管培养、高技能人才队伍建设,到制造业岗位建模及学习体系搭建,专注于制造型企业人才培养与绩效提升个性化解决方案。

  • 睿选优课

    企业一站式培训平台(公开课)

    “9大模块,3大层级”,行业+职位全覆盖,理论+实战全囊括,让老板省心、员工称心的学习平台。

  • 瑞制咨询

    精益企业系统方案供应商(深度咨询)

    转为制造型企业提供“本土化”兼具“国际化”的可实施咨询思路和解决方案,注重项目失效、财务收益和人才培养。

  • 睿邻

    领导力品牌(内训)

    帮助学员胜任岗位要求并不断挖掘个人成长潜力,专注自主课程版权和定制化项目的新锐领导力品牌。

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