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上药集团-一线班组长能力提升培训

2022-06-15 行业: 医疗生物、医药 查看(4786)

一、公司介绍

上海医药集团股份有限公司(以下简称“上海医药”或“公司”)是沪港两地上市的大型医药产业集团(港交所股票代码:02607;上交所股票代码:601607)。公司注册资本28.42亿元,主营业务覆盖医药工业与商业,2021年营业收入2158亿元,位列《财富》世界500强与全球制药企业50强,居全国医药企业第二,入选上证180指数、中证500指数成分股、摩根斯坦利中国指数(MSCI)。

上海医药集团股份有限公司是一家覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链的国内A股市场大型医药类国有控股上市公司,公司产品覆盖化学和生物药品、现代中药和保健品,聚焦抗肿瘤、心脑血管、精神神经、抗感染、免疫调节、消化代谢和呼吸系统等多个治疗领域,常年生产约700个药品品种,20多种剂型,过亿产品42个,多个药品通过WHO、FDA、欧盟等的质量认证。公司拥有特色原料药基地、现代中药基地、精品制剂基地以及保健品基地。

二、百仕瑞与上药集团

从2013年开始,百仕瑞开始与上药集团开始合作,除了每年和总部就一线班组长能力提升培训的常规性合作以外,百仕瑞还与其下属公司进行合作,尤其是和信谊药厂多个工厂都有非常深入的合作,并做了TWI的导入。除了常规性的知识导入以外,还把几个车间的关键作业都做了作业分解,并内化成《作业分解集》小册子,获得客户的高度认可。除了信谊药厂以外,百仕瑞还与上药集团其他多个下属公司与工厂进行合作,综合提升上药集团一线班组长的管理能力,成为长期合作伙伴。

三、合作项目

2013年 -2014年 TWI体系导入项目

2013年 -2015年 一线班组长能力提升项目

合作关系:连续合作7年

已合作天数:36天

四、主要合作成果:

1、与上药集团下属近10个工厂进行一线合作,综合提升一线班组长的管理能力;

2、完成信谊药厂多个车间的关键作业分解,并内化成《作业分解集》;

五、一线班组长能力提升培训课程

专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。

课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑

1、课程收益

1)梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位

2)分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态

3)了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法

4)提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具

5)提升一线主管对管理工作的认知,规范其管理行为,提升管理的有效性;

6)应用现代生产管理的方法,解决生产现场中的实际问题,提升生产效率;

7)通过柔性化领导技术和同理心沟通技术的演练,理解并演练建立信任的方法,增强班组团队的凝聚力。

2、培训对象

制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者,管理岗位1-5年;部门涵盖 和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等

客户案例

上海吉祥航空-一线班组管理能力提升轮训班

百仕瑞与吉祥航空自2018年开始合作,基于国家民航管理局的要求,对于吉祥航空的基层班组建设实施培养,培养需要涉及到吉祥航空内部各部门班组级别的管理者,如:签派、车队、内场餐厅、乘务、内场维修、客服中心、配餐等部门管理岗位。

系统解决方案

  • 百仕瑞制造

    制造业管理专家(内训+咨询)

    从一线主管培养、高技能人才队伍建设,到制造业岗位建模及学习体系搭建,专注于制造型企业人才培养与绩效提升个性化解决方案。

  • 睿选优课

    企业一站式培训平台(公开课)

    “9大模块,3大层级”,行业+职位全覆盖,理论+实战全囊括,让老板省心、员工称心的学习平台。

  • 瑞制咨询

    精益企业系统方案供应商(深度咨询)

    转为制造型企业提供“本土化”兼具“国际化”的可实施咨询思路和解决方案,注重项目失效、财务收益和人才培养。

  • 睿邻

    领导力品牌(内训)

    帮助学员胜任岗位要求并不断挖掘个人成长潜力,专注自主课程版权和定制化项目的新锐领导力品牌。

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