一、公司介绍

中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。中国平安也是国内金融牌照最齐全、业务范围最广泛的个人金融生活服务集团之一，目前集团总资产突破10万亿元，2021年《财富》世界500强排名第16位，是全球资产规模最大的保险集团。

中国平安致力于成为国际领先的个人金融生活服务集团，坚持“科技引领金融，金融服务生活”的理念，持续深化“金融+科技”、探索“金融+生态”，聚焦“大金融资产”和“大医疗健康”两大产业，并深度应用于“金融服务、医疗健康、汽车服务、城市服务”生态圈，为客户创造“专业，让生活更简单”的品牌体验，让客户的金融生活“省心、省时又省钱”，实现高质量可持续发展，向股东提供长期稳定的价值回报。

二、百仕瑞与中国平安

百仕瑞与深圳平安自2017年开始合作，为中国平安旗下的金融服务公司进行区长的管理能力提升轮训。本次培训涉及了平安金服的8个全国分公司的区长，针对区长对于公司坐席人员的工作计划、管理、绩效提升等方面做了针对性的课程设计，课程当中通过Grow模型的学习与课中案例演练，来帮助区长对于下属的工作开展做好目标设定，过程辅导的工作。

三、合作项目

2017年 金服区管-管理直通车

合作关系：连续合作1年

已合作天数：8天

四、主要合作成果

1、完成120名区长培训；

2、回收超过50份的教练过程录音；

五、领导力提升与团队管理

组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。团队领导力是短缺资源，并因为这种短缺，使得许多企业难以适应全球化竞争加剧的时代。本课程的设计采用了团队建设与管理沙盘模拟、复盘反思、案例分析，实践探讨等学习方式，让学员在认知团队管理的核心要素，解析团队不同时期的管理要点，修炼团队领导力的五项基本行为，提升管理者自我激励和激发团队能力等能力。

1、课程收益

1）认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；

2）探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；

3）以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；

4）认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促使团队成员沟通与共识、聚焦任务与结果，达成绩效目标；

5）提升团队领导力，共启团队愿景，使团队成员与组织在共同的价值理念上保持高度的一致，直面现实突破挑战，动员团队参与行动，为实现目标付出努力；

6)洞悉VUCA时代人性的特点，认知新生代原因的内驱力，创造集体主义的荣誉感，激励与激发团队士气与凝聚力，打造高绩效团队

2、培训对象

中层、高层管理者