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扬子石化-基层主管管理技能提升

2022-06-21 行业: 能源化工 查看(1781)

一、公司介绍


扬子石化—巴斯夫有限责任公司是中国石化和德国巴斯夫以50:50的股比共同出资设立的大型石油化工企业。公司一期项目总投资约29亿美元,2001年9月开始工程建设,于2005年6月投入商业运营。公司的二期项目将对一期项目的装置进行扩能,延升下游产品链和价值链,于2009年9月开始工程建设,计划于2011年建成。

公司的使命是成为化工产品的最佳供应商。为此,公司走可持续发展之路,保持世界级石化基地的竞争优势和盈利能力,与我们的商业伙伴共享价值观和原则,以优质产品和卓越服务令客户满意。公司积极参与责任关怀®,落实安全、健康和环保,尊重他人,提倡坦诚对话和自我激励,诚实守信,造福社会。 [1]

二、百仕瑞与民生药业


早在2006年百仕瑞就已经开始为南京扬子石化巴斯夫的基层主管提供培训,至今已合作14年。南京扬子石化巴斯夫基层主管团队的稳定性较高,培训聚焦基层主管在自我管理和团队管理方面核心理念的学习以及核心技能的训练和实践,每年会结合不同管理主题开展不同主题的课程培训。多年合作、持续培养为南京扬子石化巴斯夫基层主管管理能力的发展和提升提供了稳定助力。


三、合作项目

2006年-2019年 基层主管管理技能提升

合作关系:连续合作14年

已合作天数:40天以上

四、主要合作成果

§14年持续合作,成为互相信赖的合作伙伴;

§为扬巴一批又一批的基层主管能力提升提供持续助力;

§南京扬巴内部“口碑课程”;

客户案例

梦百合家居-班组长管理技能提升

百仕瑞与梦百合自2019年开始合作,初期合作了2天《金牌班组长管理能力提升训练》课程,获得了来自生产部门和人力资源部门一致认可,为后续的系统性培养合作奠定了基础。

系统解决方案

  • 百仕瑞制造

    制造业管理专家(内训+咨询)

    从一线主管培养、高技能人才队伍建设,到制造业岗位建模及学习体系搭建,专注于制造型企业人才培养与绩效提升个性化解决方案。

  • 睿选优课

    企业一站式培训平台(公开课)

    “9大模块,3大层级”,行业+职位全覆盖,理论+实战全囊括,让老板省心、员工称心的学习平台。

  • 瑞制咨询

    精益企业系统方案供应商(深度咨询)

    转为制造型企业提供“本土化”兼具“国际化”的可实施咨询思路和解决方案,注重项目失效、财务收益和人才培养。

  • 睿邻

    领导力品牌(内训)

    帮助学员胜任岗位要求并不断挖掘个人成长潜力,专注自主课程版权和定制化项目的新锐领导力品牌。

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