一、公司介绍

惠普公司(Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.，简称HP)总部位于美国加利福尼亚州的帕罗奥多(PaloAlto)，是一家全球性的资讯科技公司，主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务，客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等各个行业。

惠普(HP)是世界最大的信息科技(IT)公司之一，成立于1939年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。惠普下设三大业务集团:信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算及专业服务集团。中国惠普有限公司总部位于北京，在上海、广州、沈阳、南京、西安、武汉、成都、深圳等都设有分公司。现有员工3000多人。中国惠普有限公司致力于以具有竞争力的价格，为中国用户提供科技领先的产品与服务，培养一流人才、提供最佳客户体验，并最终与中国共同成长。

从创立之日起，中国惠普便将"做优秀的企业公民"作为自己立身于中国的基础。中国惠普不仅在中国推广“世界e家”计划、支持教育事业，并积极捐助医疗、环保等公益事业。中国惠普是北京外资企业十大纳税大户，并连续多年被全国外商协会评为十佳合资企业。

二、百仕瑞与普惠集团

百仕瑞2016年开始和普惠正式合作，先是2016年和株洲普惠发动机进行合作，针对性的设计了10个月左右一线管理者培养项目，项目实施至2017年结项，整个项目从过程到结果都获得了客户的高度认可。2018年株洲工厂将百仕瑞推荐给上海的普惠工厂和成都普惠工厂，并于2018年开始了领导力发展计划项目一期设计和实施，并于次年2019年实施了领导力发展计划项目二期，于12月份顺利结项。双方在合作过程中互信互利，成为值得信赖的合作伙伴。

三、合作项目

2016年 生产一线管理者培养项目

2018年-2019年 领导力发展计划（一期+二期)

合作关系：连续合作5年

已合作天数：60天

四、主要合作成果

1、为普惠多家工厂培养了超过120位优秀的基层管理人员；

2、集团敬业度评分显著提高；

五、一线主管领导力与团队管理培训课程

组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力，团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题：团队领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。团队领导力是短缺资源，并因为这种短缺，使得许多企业难以适应全球化竞争加剧的时代。本课程的设计采用了团队建设与管理沙盘模拟、复盘反思、案例分析，实践探讨等学习方式，让学员在认知团队管理的核心要素，解析团队不同时期的管理要点，修炼团队领导力的五项基本行为，提升管理者自我激励和激发团队能力等能力。

1、课程收益

1）认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；

2）探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；

3）以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；

4）认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促使团队成员沟通与共识、聚焦任务与结果，达成绩效目标；

5）提升团队领导力，共启团队愿景，使团队成员与组织在共同的价值理念上保持高度的一致，直面现实突破挑战，动员团队参与行动，为实现目标付出努力；

6）洞悉VUCA时代人性的特点，认知新生代原因的内驱力，创造集体主义的荣誉感，激励与激发团队士气与凝聚力，打造高绩效团队

2、培训对象

生产制造型企业的一线管理者