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生益科技信息化项目案例 ---设备管理信息化系统V5.0

2022-05-19 行业: 机器制造 查看(2041)

一、 企业简介

生益科技创始于1985年,是集研发、生产、销售、服务为一体的全球电子电路基材核心供应商。覆铜板板材产量从建厂之初的年产60万平方米发展到2018年度的8860多万平方米。根据美国Prismark调研机构对于全球硬质覆铜板的统计和排名,从2013年至2017年,生益科技硬质覆铜板销售总额已跃升全球第二。产品主要供制作单、双面线路板及高多层线路板,广泛用于家电、手机、汽车、电脑、航空航天工业、通讯设备以及各种中高档电子产品中。

公司的主导产品已获得华为、中兴、博世、联想、索尼、飞利浦等国际知名企业的认证,拥有较大的竞争优势,产品销美洲、欧洲、韩国、日本、东南亚等世界多个国家和地区。

二、 项目介绍

项目实施时间:2017年6月-12月15日

公司为加强设备管理,提高设备管理能力,优化流程、实现设备数据化、信息化升级管理,对设备管理进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,本期主要包括设备台账、维修管理、故障管理、设备保养、点巡检管理、特种设备管理、备件管理、报表统计功能模块等内容,以此为突破点,全面提升设备管理体系运作水平并进行信息化建设,为集团核心竞争力打造做出贡献。

图1 iTnPM@EAM系统一期项目总框架

三、 项目总体效果

通过本项目的建设实施,系统实现了生益科技设备台账、维修管理、故障管理、设备保养、点巡检管理、特种设备管理、备件管理、报表统计等功能。

以TnPM理论做指导,完备对设备主数据台账,灵活的权限管理模型,有效的帮助企业设备管理向信息化、无纸化办公的跨越,实现设备缺陷和隐患从源头就得到治理,使得设备的运转率达到高水平解放生产力,提供多维度,多粒度分析报表,为企业作出科学决策提供依据。

总体应用效果:

Ø 全面提升设备管理水平,为维保一站式管理模式奠定基础;

Ø 建立设备管理资产总台账,保障设备全寿命周期管理。具备资产卡片功能单独显示资产详细信息功能。记录设备资产台账每一次更新,搭建资产台账变更审批流;

Ø 通过本项目的建设实施,实现了掌握设备状态、提高设备的完好率及利用率;

Ø 降低库存资金、提高库存周转率、提高各项工作效率、有效控制各项工作的成本、提升设备管理水平和备件供应的保障水平;

Ø 建立以设备全寿命周期管理理论为指导的设备基础管理体系,形成完善的设备基础数据信息台帐,全面取消现场常规的设备管理纸质记录,使纸质记录电子化,减轻员工填写纸质记录的工作负担;

部分成果展示:

图2 系统首界面展示

图3 班组管理统计图

图4交接班设备维保记录

图5备件统计表

客户案例

上海吉祥航空-一线班组管理能力提升轮训班

百仕瑞与吉祥航空自2018年开始合作,基于国家民航管理局的要求,对于吉祥航空的基层班组建设实施培养,培养需要涉及到吉祥航空内部各部门班组级别的管理者,如:签派、车队、内场餐厅、乘务、内场维修、客服中心、配餐等部门管理岗位。

系统解决方案

  • 百仕瑞制造

    制造业管理专家(内训+咨询)

    从一线主管培养、高技能人才队伍建设,到制造业岗位建模及学习体系搭建,专注于制造型企业人才培养与绩效提升个性化解决方案。

  • 睿选优课

    企业一站式培训平台(公开课)

    “9大模块,3大层级”,行业+职位全覆盖,理论+实战全囊括,让老板省心、员工称心的学习平台。

  • 瑞制咨询

    精益企业系统方案供应商(深度咨询)

    转为制造型企业提供“本土化”兼具“国际化”的可实施咨询思路和解决方案,注重项目失效、财务收益和人才培养。

  • 睿邻

    领导力品牌(内训)

    帮助学员胜任岗位要求并不断挖掘个人成长潜力,专注自主课程版权和定制化项目的新锐领导力品牌。

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