2020年3月18日，一个晴朗又温暖的周三。因为疫情的原因无法面对面交谈，我们电话采访了本期技师工匠：山东省首席技师梁国忠。和预想中采访技师也许会碰到冷场不同，梁国忠热情健谈，表达能力很强，并且思维开阔敏捷。他大方分享了自己工作以来的成长经历、对技师培养的建议、以及在工作中的感悟和难点分析。

梁国忠，男，2007年进入山东核电厂工作。现任山东核电厂车间助理，2018年度齐鲁首席技师，山东烟台首席技师，山东省首席技师，全国技术能手、电业行业技术能手。

不断学习，不断探索，不惧困难

拥有多项荣誉的梁国忠是山东核电装备有限公司的老员工。2007年，公司刚建厂时他就进厂工作了。从车间的工段长到车间助理，梁国忠轮换过不少岗位，但无论什么职能他都做得有声有色，是个实至名归的“多面手”。

从2010年开始，梁国忠陆续获得一些荣誉称号，几乎每年评选都榜上有名。而这些，都是源自他的“虎”——不怕困难，勇于探索的工作精神。

2007年刚进厂的时候，他就凭着自己的“虎”解决了一个大难题：当年的某产品刚刚投产时，有些厂内设备达不到要求。倔强又爱动脑子的梁国忠便开始琢磨着解决这个难题，去研究这些设备，去想办法改造它。改造的过程其实非常考验人：时间紧、任务重、难度大。

“当时在双曲率板坡口加工，弧深较深，但是我发现在加工的过程中我们有三位工人非常的费力。于是我就去琢磨这个事情，为什么加工的过程一定要三个人少一个都不行。”回忆改造过程，梁国忠有些自豪。时光倒流回13年前——一群年轻的技师日以夜继，通过他们的努力，改造了整个设备的曲率、导向、轮子的方向，造出了属于自己的生产设备，并且还节省了人力。

“当时的工作状态可以说叫做5+2白加黑，没有休息的时候，因为当时工厂建成10个月需要完成非常的紧张。当时没有太多的时间给我们去做更多的实验，我们一边要建厂，一边要尽快的将产品制造出来。这个难度是非常大的。”梁国忠感慨。

顶着压力挑大梁，正是这样坚持探索、不言放弃、不畏艰险的工匠精神，伴随着梁国忠一路走来，这份精神让他成长成了首席技师，也是他的骄傲。

勤于思考，不做“勤奋的懒人”

技术类人才都有相同的特点：能吃苦、务实、低调，在人群中是默默奉献的“老黄牛”。但让梁国忠脱颖而出的，是他在工作中一项特别的坚持：多动脑，拒绝用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

“很多人做就做了，没有什么目标，而我恰恰是有目标的人，在我在这个企业之前我做过很多的岗位，我是有自己的想法的。”谈到现在的技术队伍，梁国忠给出了这样的总结。

他认为只有不断思考和研究才能真正有所收获，按部就班是难以有突破的。不管做什么工作，他总是喜欢不断观察和总结，摸索创新的工作方法，提高工作效率，从不留恋舒适区。靠着精益求精的态度，十几年间，他飞速成长。

一如今天许多年轻人工作的状态：有的人不计较一时的得失，潜心钻研，善于思考总结；有的人拼命工作力求高薪，急着赚快钱却忘记学习。相同的时间，前者的成长和进步总是大于后者。

除了在技术上的钻研，梁国忠还颇有远见地意识到了“写作”和“全面”对技术类人才的重要性，在工作中也不断更新和拓宽自己的知识面。

不功利、讲信誉，坚持初心

现在担任车间助理的梁国忠虽然已经很少参与现场实际作业，但他仍然没有丢掉技术，负责工艺的改进修改和现场生产的工艺把关。13年间，他做过许多岗位，无论什么岗位，他都抱着认真负责、追求极致的精神去做。

讲信誉、有责任心是他一直坚持的品质。“你做产品到底是想把它做成精品还是合格品还是报废品，你要有这份责任心。”对待自己生产的产品，梁国忠抱着对待艺术品的态度完成，“我要么做要做就把它做好，要么就不做，这是我做人的原则。”

正是因为对工作极致负责、追求精品，才会在工作中不断钻研、不断思考，继而探究和摸索，这背后除了责任心，更是对待工作的热爱。

但谈起自己的成就，梁国忠却非常谦虚。当我们问起他，获取荣誉成就的关键因素是什么时，他的第一反应便是感谢企业赠与他的平台让他成长。“当时我也没有想到会获得这么多的荣誉，但是工作中首先要想到的是你能为企业解决哪些问题。”

而除了荣誉，多个不同岗位打磨出来的综合能力、广泛的知识面、创新能力、表达能力以及沟通协作的能力，都是时间和经验赠与他的无价之宝。

不忘初心、做好本分、饮水思源。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

给技师创新技术工作室人才培养建议

作为过来人，对于培养技师人才队伍，梁国忠有着自己独到的建议。

首先，他认为技师队伍除了专业技能，提升撰写论文与工作文档的能力非常重要。经验要有，理论也要跟上。“所以很多人才都被埋没了。很多人是有想法，但是不知道怎么下笔。没有一个人系统的去指导他。”梁国忠认为，描述整理的能力成为了很多技术人才往高层次发展的瓶颈。

其次是培养技师队伍的全面发展，包括创新能力、完善知识面。“当我们在前期研发完了这个产品一旦投入生产之后，它的生产过程其实并没有这么难。相对就是标准化流程化了，所以对我们年轻来说知识面还是比较窄的。”梁国忠如是说。、

除此之外，他也提到了一些技师缺乏自主思考习惯的问题，鼓励大家主动求变，多探索多思考，适当的压力能让自己变得积极有冲劲。“自己始终给自己一种压力，要向那个目标去奋斗。不管在什么岗位，其实你选择了这个岗位就是在对自己负责任。我选择了这个岗位就要把它做好，后来形成了一种习惯，就是给自己一些压力，如果没有压力就没有冲劲。”

最后，他还给出了一套提升学习的方法：先整理思考，整理出自己的瓶颈、分门别类找出影响因素，然后进行影响因素的评估，最后集合团队的智慧一一解决。

尾声

快结束的时候，我们提到了山东核电的技师创作工作室，两年前山东核电以梁国忠的名字命名该工作室。工作室的主要目的是培养人才，共同解决技术难题，取长补短。但是很遗憾，由于梁国忠平时工作繁忙，工作室还没有真正运作起来。

不管是探索还是创新，梁国忠都是从对工作、对公司负责的本心出发，收获的荣誉对他来说只是成长路上的附赠品，工作中获得的快乐、成就感与成长才是无可比拟的。他也说，自己将把这样的工匠精神一直传递和延续下去，让技师队伍中，产生更多这样的技师工匠。