今天采访的这位技师用自己从业22年的经历,诠释了孜孜不倦、超越自我的奋斗历程。凭借努力,他获得过中国海油青年岗位能手、中央企业青年岗位能手和中央企业技术能手等荣誉。2016年个人工匠精神在《人民日报》刊登,2018年入选山东省第十三届人大代表,获得十四届全国技术能手,2019年获得青岛市拔尖人才、中国海洋石油工业劳动模范荣誉。他通过自身努力,最终成为电焊领域的弄潮儿,他就是戴世超。
戴世超,男,1998年参加工作,现为海洋石油工程股份有限公司青岛场地的电焊工高级技师。
从徒弟到师傅
戴世超可以说是个幸运的电焊从业者,因为入厂之初他便遇上了全国劳动模范——刘桂芝师傅。刘师傅曾在技术比武中打败日本焊接专家,而其焊缝免检的先进事迹更是深深打动了戴世超。从那一刻起,戴世超就梦想有一天能够成为像刘师傅一样的焊接人才。
除了遇上好师傅,戴世超更有着一颗不服输的心。有一次戴世超下队去车间干活的时候,班长安排他和车间的一个老师傅一起去焊隔水套管的吊点。这位老师傅的焊接水平是车间最好的,看到老师傅焊的漂亮的焊缝,戴世超心里很羡慕,就问师傅:这么漂亮的焊缝是怎么焊出来的?他笑了笑告诉戴世超,“只可以意会,不可以言传”。这句话随后被深深地记在了他的心里,“我当时心里就想,过几年一定要超过他。”
入行不久的他,很快得到了提升的机会。在一个内部项目中,公司大胆使用了年轻人,开展岗位练兵活动。通过这次练兵,他极大地提高了焊接技能水平,焊接的23道焊口,拍片一次合格,得到230元的奖励和领导的高度认可,在那个月薪320元的年代,这可以说是一次莫大的奖励。
此后的他继续参与100多个国内外项目导管架、模块的陆地建造和海底管线的焊接工作,熟练掌握了美标、欧标、海管标准的 “手工电弧焊”、“无气体自保焊”、“二氧化碳气保焊”等10多项国际焊接资格证书,通过项目的历练,不断提升了操作技能水平和现场管理能力。
由于工作出色,2012年戴世超成功晋升公司新劳动合同制员工,成为一名真正的“海油”人。2008年,调入青岛公司两年的他开始承担起了车间新进焊工的培训工作,从曾经的一名徒弟,转换为了师傅。对于新的工作角色,他丝毫不敢懈怠。“我制定了详细的培训计划和有效的培训方法,大半年时间里,快速地培训了4批焊工,102人取得了焊接证书,为车间繁重的生产任务提供了人力支持。”而在他的带领下,团队在实战中亦是硕果累累。“我带领年轻的班组成员参加繁重的焊接生产任务,先后优质高效地完成4艘200英尺钻井船36个齿轮箱系统等70多个国内外项目的焊接工作”。这其中,齿条接长和总组工作的2106道口超声波检验一次合格率达100%,得到领导和业主的高度好评,为公司高碳钢焊接技术积累了宝贵的经验。而经他指导的几个徒弟,更是在集团公司和嘉克杯国际焊接技能大赛中摘金夺银。
从传承到创新
作为兵头将尾的一名高技能人才,戴世超严格要求自己,通过学习不断提升自己的专业知识和综合素质,做好传技带徒的工作。而团队在实战中,除了经常遇上工期紧张、人力不足、设备性能不满足生产等难题,更多时候大家都在攻坚克难。“记得在某个项目施工中,业主要求我们现场的埋弧焊焊剂必须达到110度以上。当时只有美国有达标的价值20万元的设备,但项目已经开工了,这个时候连采办都来不及了。”戴世超回忆说,“面对这个难题,我主张自己去造,然后开始查资料、画图纸、跑场地、找材料,我带领小组成员经过两周,几十次的反复试验,最后我们只用了2400元一下子做了6个智能焊剂保温桶,解决了生产难题,同时也为公司节约了一百万元的投入。”最终这自己造的智能焊剂保温桶获得了国家实用新型专利。
但这其实只是戴世超团队创新成果的一隅。事实上,他们先后解决了S690高碳钢焊接、国外项目现场焊剂110℃保温、狭小焊缝无法目视焊接等20多项生产难题。同时,“通过环板埋弧焊焊接技术、无间隙焊接工艺的推广应用、免气刨埋弧焊接技术等技术改进、工艺创新,改善了作业环境、降低劳动强度,为公司节约3000余万元建造成本。”
如今,电焊工技师创新工作室和管工技师创新工作室已双双建立。参与其中的戴世超肩头更添一份责任,“创新工作室积极开展师带徒、技术培训、技术交流等活动,承担本单位技术攻关和技术创新活动,解决公司项目施工难题,促进创新成果的转化和推广应用。”
对培训体系的思考与对年轻技师的建议
从事多年技师培训的戴世超,对培训有着自己的见解。他一方面从顶层设计出发建议,“从总公司、二级单位或三级单位加大培训人员的覆盖率和培训频次,从基本要求的培训到深层次的创新培训,持续不断地提高技师和高级技师的专业能力和创新改善的能力。”另一方面则是实操层面上的建议,“从二级单位或三级单位建立技师、高级技师考核体系,个人考核与年终绩效挂钩,迫使大家在工作中积极发挥创新意识,不断积累,总结成果。”
而对于年轻技师,他也有自己的忠告。“我感觉优秀的技能人才最需要的品质是做事认真负责、追求精益求精,也就是要有主人翁意识。具备了主人翁意识,才能把公司的事情当做自己的事情去做,才能想尽一切办法把事情做得最好。”除了专业技能的提升,戴世超也认为一个优秀的技师还需要更多的技能和素养。“技师、高级技师还应该结合自身工作学习一些创新方法、管理工具或论文写作、口才、工作总结的能力等,不断提高自己的理论知识和创新能力,让理论和实践密切结合起来,迈开两条腿走路。”
尾声
戴世超,在职场中一路披荆斩棘、自我蜕变,离不开的是当年那颗不服输的心。从学徒到师傅,从传承到创新,他一刻也没有停止自我的学习。在实际工作中,他更是敢于自我承担、自我突破,为团队、公司带来丰硕成果。那颗初心的坚守,是对后生晚辈的最大启示。