高晶，现为中海石油（中国）有限公司湛江分公司高级技师，中海油工匠。他是一名14年党龄的“老”党员， 11年来先后在6个海上平台工作，在工作中解决生产难题、排除并处理设备隐患60余项；参与油田关键设备的改造升级工作10余项；主导并参与开发公司部分电气专业培训课程，培养优秀技能及管理人才近20人，培养的技能人才曾获得省部级技能大赛1金5银、市局级技能大赛3金2银2铜的成绩，其中1人获得湛江市“五一劳动奖章”，有7人获得岗位晋升； 2013年获得“中国海油青年岗位能手”和“中国海油技术能手”称号、2014年获得过国资委颁发的“中央企业技术能手”和“中央企业青年岗位能手”称号、2015年获得中国海油第二届“基层标兵”荣誉、2019年获得“海油工匠”称号、2020年被评为“全国青年岗位能手”。

在我们接触的所有技师当中，高晶是最像“学术派”的技师。出于情怀，早年在中海油工作，工作期间他不仅自己钻研理论基础，更是抓紧实践，将理论与实践相结合。那就来看看这位“学术派”的技师，是如何“玩转”理论和实践的吧。

在中海油的平台“野蛮生长”

和很多毕业于技校的技师不同，高晶是本科毕业，标标准准的大学生。2008年，临近毕业的高晶到了择业的关口。大学时期，教授讲课时多次提到的中海油和中海油的技术、案例让高晶心向往之，播下了一颗种子。于是，高晶在众多选项中，选择了中海油。“我对中海油有感情。2004年上大学，入学的时候资深的教授演讲的时候提到海油，那时候就觉得海油很厉害，烙印在脑海里了，4年里一直在准备，期间还放弃了很多其他机会，想想还是进海油。”

就这样，怀揣着向往和对知识技能的渴望，高晶进入了中海油。大学毕业的他并没有眼高手低、耐不住寂寞的缺点，相反，进入中海油的头四年，他一直在默默打基础和积累经验。“前3~4年是打基础，积累的阶段，湛江STEP很有帮助，打好了底子。”提到这段经历，他觉得很庆幸，正是基础好，才有后续的成就。

从2013年开始，积累了5年的高晶开始厚积薄发：2013年，他参加技能比赛，在分工比赛中获得银奖，总公司获得金奖。2014年升职为电气主操。“这个岗位接触了很多和电气相关的设备问题，也解决了很多。”随后，越来越多的实操经验让他的技能、统筹管理能力有了很大的飞跃。“4~5年理论基础的学习（STEP的学习很重要），现场接触了很多的项目，也开展了很多的工作，工作中通过理论结合实践，单学理论没用，要和现场问题结合，再深入思考。”

五年时光里，高晶渐渐退去了学生气，从原来的理论学习，转变为理论与实际相结合，这是他“野蛮生长”的第一步。随后，高晶开始了带团队的生涯。

“后来竞聘井口平台长，我每次都能考虑小半百人。工作中给手下员工更多的训练和锻炼的机会，有容错的机会，第一次犯错是可以容忍的，在错误中获得成长。当一个人解决了一个没那么容易的问题，就获得一次成长，也获得了一次知识的积累，这种积累我们总是写一个作业实践落在纸上，后来遇到好几次现场问题，查阅之前写好的作业实践资料就能解决，但是建议不要一有问题就去查，先要有思考的过程，等于先自己学习加减乘除，复杂问题再去查阅。”他不仅是考虑团队如何协作，更是把自己的经验应用于团队成员的培训中。

坚持不懈，有主见

在谈到自己的成长经历的时候，高晶特意提到了“有主见”的重要性。为此，他讲述了一段往事：在高晶担任电气主操期间，有一个先天不足的“高龄”UPS设备在服役九年后终于开始暴露出潜在问题，随时可能发生故障。设备严重老化，需要修缮。但是尴尬的是，因为年代久远，设备的板卡已经买不到了，原生产厂商被收购，甚至也不提供该型号机型的售后服务了。这个难题让高晶开始思考：到底是放任自流，还是重新利用，进行升级？

思量再三，高晶觉得不能放着，要最大化利用油田内资源。想要“旧物改造，升级优化”的他开始向上级申请，或许是因为前期准备的不够充分，该项改造没有得到上级的批准：“第一年该项目被砍掉了，毕竟是一个预算100多万的项目。”

但是出于责任感和对自己专业判断能力的自信，高晶没有放弃，第二年继续上报。很快，事实证明高晶的判断是对的，“后来遇到一件事，之前担心的问题真的就爆发了，一次UPS故障导致整个油田停产几个小时，后来这个项目就启动了，不到半年就利用停产大修的机会进行了UPS设备升级改造。”

而这个问题，在高晶前几任的电气主操也许多少意识到了设备的潜在问题，或许是本着“多一事不如少一事”的想法选择了放任自流，或许是在得不到支持的时候不够坚持。

有着专业的能力、丰富的经验，并且有主见，有责任心，这是高晶成功的关键。

给新入职员工的建议

提到给新入职员工的建议，高晶也说得很中肯。

首先是要摆正自身的心态：“希望手下每个人都能积极向上，一旦遇到问题都能不断地尝试和努力，积极的心态去面对问题。”

其次是要积极钻研，脚踏实地，不能得过且过。“第一是要积极，然后是要有钻研，要踏实要严谨。千万不能有 “得过且过”的态度，更不能有反正现在还没出问题、遇到问题就甩出去。”

“做平台长的时候，平台底层有个除砂器装置存在机封问题。该设备回装的时候出现问题了，一般除砂泵从拆卸到安装到位要耗费3天时间，但是1个固定人员带着3名劳务协助人员安装了3次都因装配间隙问题导致失败，我让他去深思这3次到底什么问题，哪些没考虑到，还有哪些细节要注意。后来其他人劳务协助人员都走了，就剩平台的那1个固定人员，我就派了两个人帮忙，最终2天装完并测试正常。后来我和他说为什么没有前3次没有发现这个问题，这次经历对他产生了很大的影响，后来他自己遇到任何困难都首先自我反思，做事也有了更多的思考。”

最后是建议年轻员工多参加技能大赛和技能比武，这是快速成长的一种方法。“技能比武会是一个好的平台，是一个让人能够让人踏实学习的环境，并且在比武中处理问题时往往会遇到瓶颈，这种瓶颈的解决会给自己的技能带来突破，同时也能在创新上获得突破，这对工作对个人都很有帮助。”

尾声

作为大学生，高晶没有掉进“纸上谈兵”的“高学历陷阱”。相反，他脚踏实地，一直都在努力学习和锤炼自己的实操能力。他感谢中海油这个平台给了他“野蛮生长”的机会，也没有辜负自己的情怀和理想。随着平台“无人化”、“少人化”的推动，海上技术岗位越来越少的今天，他也不断在思考转型和创新，这也是很多技师在做的。这，就是高晶带给我们的启示：有自己的独立主张，坚持自己的对的想法，脚踏实地。