一、精益生产在企业中的应用
精益生产是一种以降低成本、提高效率的方式来改善企业生产流程的方法。它的宗旨是通过不断的改进以满足客户的需求,提高企业的效率和效益。
1. 加强生产管理:精益生产的核心就是提高生产管理水平,通过改善生产管理,减少浪费,提高效率,提高质量,提高客户满意度,从而提高企业的效益。
2. 提高生产效率:精益生产把重点放在提高效率上,通过改善工艺流程,提高设备使用率,减少物料损耗,提高生产效率,提高企业的效益。
3. 减少库存:精益生产强调减少库存,通过改善企业的供应链管理,建立更精确的预测需求,控制库存,减少库存损耗,提高企业的效益。
4. 提高质量:精益生产强调提高质量,通过改善质量管理,提高质量,减少质量损失,提高企业的效益。
5. 提高客户满意度:精益生产强调提高客户满意度,通过改善客户服务,提高客户满意度,提高企业的效益。
二、40个精益生产经典案例
1.Toyota:丰田生产系统
2.Ford Motor Company:福特汽车公司
3.Honda:本田公司
4.General Motors:通用汽车公司
5.Nissan:日产公司
6.BMW:宝马公司
7.Volkswagen:大众汽车公司
8.Chrysler:克莱斯勒公司
9.Hyundai:现代汽车公司
10.Kia Motors:起亚汽车公司
11.Fiat:菲亚特汽车公司
12.Mercedes-Benz:梅赛德斯-奔驰公司
13.Audi:奥迪公司
14.Renault:雷诺公司
15.Mazda:马自达公司
16.Subaru:斯巴鲁公司
17.Jaguar:捷豹公司
18.Land Rover:路虎公司
19.Volvo:沃尔沃公司
20.Peugeot:标致公司
21.Citroen:雪铁龙公司
22.Suzuki:铃木公司
23.Daimler:戴姆勒公司
24.Hino Motors:日野汽车公司
25.Isuzu Motors:五十铃汽车公司
26.Mitsubishi:三菱汽车公司
27.Toyota Boshoku:丰田柏达公司
28.Toyota Industries:丰田工业公司
29.Toyota Tsusho:丰田通商公司
30.Toyota Motor Corporation:丰田汽车公司
31.Yazaki:矢崎公司
32.Denso:电装公司
33.Aisin Seiki:愛信精機公司
34.Sumitomo Electric Industries:住友电气工业公司
35.Hitachi Automotive Systems:日立汽车系统公司
36.Mitsubishi Electric:三菱电机公司
37.Fuji Heavy Industries:富士重工業公司
38.Komatsu:小松公司
39.Kawasaki Heavy Industries:川崎重工業公司
40.Panasonic:松下公司