2017年6月1日,工业和信息化部人才交流中心主任王希征与德国弗劳恩霍夫研究院生产系统和设计技术研究所所长、德国技术科学院院士艾卡特·乌尔曼教授在德国柏林签署了《中国制造2025创新中心合作协议》。这意味着中德将要更加深入的进行产业、信息、人才对接。在此契机下,中国制造的机会和发展方向该如何把握,我们愿与您一起分享探讨。

  伴随着由“制”造到“智”造的发展趋势,制造业正面临着高耗能和低回报的挑战,技术性失业和结构性失业与劳动力缺乏并存,很多在竞争中被淘汰的制造型企业也被视为符合“去产能化”需求。挑战与机遇中,中国制造如何加大创新力度,优化资源配置,实现经济增长质的飞跃是我们关注的焦点。为了能够进一步帮助制造业,百仕瑞于此次“智造节”特别邀请了德国弗劳恩霍夫研究院、美国白宫信息物理系统(CPS)专家组、AVEX株式会社、SAP、Bosch集团、博格华纳等研究机构及制造业领军企业的行业专家,共同聚焦:
 
 
  等核心领域的最新研究结果及项目成果,旨在打造制造业权威专业的交流平台。

  百仕瑞自2000年成立以来,伴随着中国制造业的发展而迅速成长。17年专业的积累、务实的耕耘使得百仕瑞对于制造业的发展有自己独特的见解。为期3天的“百仕瑞智造节”将坚持其一贯“实战、系统、有效”的原则,为中国制造业走向卓越提供切实有效的服务和充分交流的平台。

  期待您的莅临!
 
 
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行业顶尖标杆参访可选 来自德国、美国、日本的国际大咖 干货满满的主题演讲
 
 
总裁沙龙-深度剖析中国企业生存、变革的关键要素
德国Fraunhofer IPA专家深度解读德国工业4.0与中国智能制造2025对接方案
美国白宫信息物理系统(CPS)专家组顾问深度解读工业大数据安全与应用
原IBM高级合伙人深度解析IBM战略规划核心-BLM
佛吉亚集团全球副总裁解读佛吉亚在制造业新形势下的全球制造运营之道
莱顿等全球一线汽车配套厂商智能工厂实践
中集集团如何结合自身特点打造大型装备智能生产系统
知名企业人力资源专家分享智能制造趋势下新型人才培养体系搭建
 
 
制造型企业的
 
总经理
生产副总
厂长
运营总监
运营经理
供应链负责人
生产总监
生产经理
精益部门负责人
人事总监 人事/培训经理 企业学校负责人
 
 
9月6日
标杆参访(3个选择)
 
莱顿汽车部件(苏州)有限公司
  莱顿汽车部件(苏州)有限公司是由加拿大莱顿汽车集团公司投资的全资子公司,专业制造汽车发动机自动张紧轮和避震器,目前制造加工水平和质量管控能力均属于世界一流水平,客户品质更达到2.3ppm,属于世界顶级管理水平。
主要看点:
统一/分层/分级的工厂标示与地址系统;
给生产一线最好的信息化办公硬件设施;
高效的圆桌生产会议与快速反应跟踪系统;
实时 MES 工厂智能平台展现。
标准化作业与工艺纪律遵守;
彻底的过程防错设计与柔性生产线;
全员系统性的人机工效意识培训;
 
OEE 与 FTT 、生产计划、执行与电子信息看
  板实时展现、实时 Andon 与广播系统;
结合人机工效以及精益思想设计的一系列改
  善机构装置;
WMS 系统的高效运用、自动实时拉动物料
  需求信息、车间物料配送人员的高效物料配
  送、成品入库操作;
 
上海汽车集团股份有限公司培训中心
  上汽培训中心既是上汽集团教育培训的管理机构,又是集团中、高级人才的培训基地,集中共上汽集团党校、共青团上汽集团团校于一体,工作范围覆盖至上汽集团、上海汽车及所属企业。同时又是上海市汽车行业协会培训基地。
主要看点:
详细解读上汽集团培训体系
人才培养发展、职业规划
上汽通用技能管理学院参观及系统体系
上汽专业生产技能学员参观及系统体系
 
智能制造背景下的现场人员要求
大型企业如何规划企业大学
大型企业内部培训师培养系统
 
上海中集宝伟工业有限公司
  中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司。主要业务领域:集装箱、道路运输车辆、能源和化工装备、海洋工程、物流服务、空港设备等。中集有10 多个产品持续多年保持全球市场占有率第一。中集集团结合中国国情,学习世界上众多先进的管理经验,历经多年实践总结、提炼升华,最终构建了一套具有中国本土特色的精益管理模式---中集精益ONE(Optimization Never Ending)模式,中集宝伟工厂曾被日本丰田专家评为最像日本丰田的中国企业。
主要看点:
生产线,设备自动化改造
工序内保证品质的体系构建
精益文化的创建
创意功夫与持续改善
 
现场目视化与 3S
无叉车现场、无行车现场及物流规划
全员生产维护TPM
标准作业与班组管理
 
9月7日
主会场
 
分享时段 主题 嘉宾姓名 嘉宾背景
09:00-09:10
欢迎致辞 孟勇 百仕瑞总经理
09:10-09:50 德国工业4.0工厂实践 Bumin Hatiboglu Fraunhofer IPA
09:50-10:30 智能制造:价值链与生态圈 任建标 上海交大安泰经济与管理学院教授
10:30-10:50 茶歇
10:50-11:30 传承三代的日式人“财”培养战略 加藤明彦 日本汽车产业发展战略顾问
11:30-12:10 上汽集团基于智能制造人才培养 蒋建华 上汽培训中心主任
12:10-13:30 午餐
13:30-14:10 工业大数据与工业4.0时代的价值创造 李杰 美国辛辛那提大学教授
14:10-15:00 MES与ERP的数据对接 Tony Aschwanden SAP集团全球副总裁
智能制造产品总裁
15:00-15:20 茶歇
15:20-16:00 佛吉亚全球制造分享 夏欣跃 佛吉亚集团全球副总裁
16:00-16:40 圆桌对话
* 演讲嘉宾和演讲主题存在微调的可能性
 
9月8日
分会场1、分会场2
 
分会场1:优化内外价值链,全面助力中国智造
 
分享时段 主题 嘉宾姓名 嘉宾背景
09:00-09:45
从战略角度解读智能制造 凃松柏 原IBM中国区合伙人
09:45-10:15 对标丰田的经验与成果 贾建宝 中集CIMC深圳总部精益推行部
副总经理
10:15-10:45 制造企业的数字化与智能制造 沈斌 同济大学教授
中德学院机械工程系主任
10:45-11:05 茶歇
11:05-11:40 采购供应链管理 马晓峰 美国供应管理协会
11:40-12:10 KUKA工业4.0实践 MIKE KUKA
12:10-13:10 午餐
13:10-13:50 智能制造解决方案 李海 百仕瑞智能制造产品合伙人兼高级顾问
13:50-14:30 如何设计规划智能工厂 朱学峰 莱顿汽车部件(苏州)运营总监
14:30-15:00 茶歇
15:00-15:40 企业转型与精益思想 何应红 瑞制咨询项目总监、百仕瑞资深顾问
15:40-16:20 圆桌对话
* 演讲嘉宾和演讲主题存在微调的可能性
 
分会场2:让培训根植现场,全面助力绩效提升
 
分享时段 主题 嘉宾姓名 嘉宾背景
09:00-09:50
智能工厂=无人工厂?
- 解析德国工业4.0下的人才培养
Florian Maier Fraunhofer IPA
09:50-10:30 发展推进器-管理者学习体系搭建 龚斐 百仕瑞学习体系设计中心 首席顾问
10:30-10:50 茶歇
10:50-11:30 博世(中国)在智能制造形势下
如何进行人才培养的实践分享
孟伟 博世(中国)培训中心 项目经理
11:30-12:10  以终为始-如何提升学习的有效性? 周爱国 百仕瑞资深讲师、高级咨询顾问
12:10-13:10 午餐
13:10-13:50 应对工业4.0
- 标杆工厂人力资源实践管理分享
林正彬 台达集团中国区人资长
13:50-14:40 博格华纳精益学院
-精益人才培养助力智能制造
葛仙红 博格华纳(涡轮)宁波工厂
精益学院院长
14:40-15:00 茶歇
15:00-15:40 丰田人才培养体系 张敬 瑞制咨询项目总监、百仕瑞资深顾问
15:40-16:20 圆桌对话
* 演讲嘉宾和演讲主题存在微调的可能性
 
9月8日
总裁沙龙
 
 
沙龙主题企业生存的关键,战略与产业的升级
参加对象:董事长、总经理
参加人数:15人
沙龙前言:
  1992年在深圳有一位中年人站在一个纸箱子上,神情激动的向着下面的六七十位员工狂喊:我们要超越四通。当时就有人窃窃私语道:“老板疯了”,那时候的四通年产值40亿,是全国企业学习的榜样,而这家小企业年产值不足1亿。
  1998年在深圳的一个办公室里,这位中年人对着所有人说:“我就要和IBM合作,也许我们员工中有冒出一些超过IBM顾问的人物,但我只要IBM。高于IBM把头砍掉,低于IBM的把腿砍掉。只有谦虚、认真、扎实、开放的向IBM学习,这个变革才能成功。”
  这个老板他叫:任正非,他的企业叫:华为。他实现了他的梦想,创造了一个中国奇迹。
IBM为华为做了什么变革使他走向成功?
中国企业产业现状是什么?
中国企业面临着什么样的转型机遇?
企业转型成功的核心要素又是什么?
总裁如何让自己及所有成员快速进入角色?
企业如何制胜? 总裁如何推动企业变革?

本次沙龙为大家揭晓。
 
时间 活动内容
13:30-17:00 总裁沙龙
17:30-19:30 晚宴
 
主讲嘉宾:凃松柏
  具有30年企业咨询和企业实战运营的背景。
  曾在IBM任职 28 年,是IBM大中华区第一个管理咨询顾问。历任IBM 大中华区 SAP 实施团队创始人,IBM大中华区中小企业咨询服务总经理,IBM北京业务创新中创建负责人,IBM大中华区工业部咨询服务总经理,全球业务咨询服务卓越交付总监,应用管理服务事业部资深合伙人,汽车产业资深合伙人等职位。
  目前专注于中国中小企业管理咨询及企业家教练工作。主要著作有 ” 软性制造 “编辑 -2007, ”亚洲国家经济成长研究 “ - 1995 。
 
 
特邀分享嘉宾:兰剑
  具有近20年企业咨询和企业运营实践的背景。
  曾长期任职于IBM 全球企业咨询服务部战略与企业转型总监。
  工商企业咨询服务总监和健康医疗行业咨询服务总监。
  曾在汉能集团,主持战略、组织管理与市场工作。现专注于中国中小企业管理咨询及企业家教练工作及解决方案的实际推进工作。
 
特别提醒:
* 此次总裁沙龙全程禁止拍照、摄像、录音,并且需要提前签订保密协议;
* 原则上尽量避免同行业竞争企业同时参与总裁沙龙,若双方都不介意信息泄露,也可同时参加。
 
 
   
美国辛辛那提大学教授
美国白宫CPS专家组顾问
李杰
  日本经济产业省
汽车产业发展战略顾问
加藤明彦
  原IBM合伙人
凃松柏
         
   
上海交通大学
运营与供应链管理学教授
任建标
  SAP集团
全球副总裁智能制造产品总裁
Tony Aschwanden
  佛吉亚集团全球副总裁
汽车座椅事业部中国区总裁
夏欣跃
         
   
莱顿汽车部件(苏州)
运营总监
朱学峰
  美国供应管理协会
马晓峰
  同济大学教授
中德学院机械工程系主任
沈斌
   
中集集团
精益推行副总经理
贾建宝
  台达集团
中国区人资长
林正彬
  博世(中国)投资
培训中心项目经理
孟伟
   
博格华纳(涡轮)宁波工厂
精益学院院长
葛仙红
  百仕瑞资深顾问
智能制造产品合伙人
李海
  百仕瑞资深顾问
瑞制咨询项目总监
何应红
   
百仕瑞资深顾问
学习体系设计首席专家
龚斐
  百仕瑞资深讲师
高级咨询顾问
周爱国
  百仕瑞资深顾问
瑞制咨询项目总监
张敬
 
 
  Fraunhofer研究院 德国专家
Fraunhofer 研究院下属有上百个研究所,而位于斯图加特的IPA研究所是真正承接德国政府关于工业4.0国家战略的技术研发与实际应用的机构,其主要责任是帮助德国制造业不断提升工业水平。

 
 
   
 
 
 
 
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