小时代来临 品牌行先

中华人民共和国建设部《商品房销售管理办法》自2001年6月1日起施行。中国大地轰轰烈烈地上演了你拆房来,我建房的大建设。从此催生了像王石、冯仑、潘石屹等等这样的地产大鳄。同样地,2001年11月10日 (卡塔尔首都多哈当地时间),世界贸易组织(WTO)通过了中国加入世界贸易组织的申请。催生了像张茵这样以加工制造+进出口贸易的胡润首富。互联网时代的到来,宽带、光纤网络的普及与成熟,诞生了像马云、马化腾、李彦宏这样的杰出人物。现进入移动互联的时代,微博、微信、陌陌、嘀嘀打车什么的又诞生了很多新晋富豪。

大腕之所以成为大腕自然有他们的成功之道与过人之处。但也不可否认他们的成就与顺应时势密不可分,2001年到现在已经超过10年有多了,上一个10年是房产、汽车、进出口贸易等等行业为支柱产业的繁荣期,我们不禁想,未来10年到底有哪些行业是能顺应大势发展的行业呢?我们也好借着此东风,走一段......
 
马自达“味

没有正式与长安马自达对话之前,看到这段文字也许会觉得只是华丽辞藻的堆砌;但是现在会懂得马自达,从不觊觎超越作为载体工具的存在,它对“人”的尊重、对“生活”的畅享诠释着人.车.生活,就这样酿制着独属的“马自达味”。

6月一个阳光明媚的中午,我们和南京长安马自达汽车公司原人事行政副总裁张辉先生做了一次长谈。

2013年是元年
2013年1月16日,在长安马自达品牌诞生5年后,原长安福特马自达汽车公司终于分离重组为长安马自达和长安福特两家企业,而长安汽车和日本马自达终于正式实现在南京以50:50比例出资成立新的长安马自达汽车有限公司(以下简称长马),这是在马自达汽车脱离福特单飞后,在日本本土以外设立的唯一一家集研......
 
执行链上的制度与人

之前我已有过两篇关于执行力的感言,第一篇是《执行杂谈》,第二篇是《从LM到LM2看执行力的系统性关联》。前者旨在对执行力作一个通俗导入,后者着重阐述任何一个节点(行为或项目)的执行力水准高低并非是一个节点本身的问题这样一个论点,由此对执行是一个系统工程做了特别说明。

然而,对于执行力这个风靡到让人不禁厌烦的说辞,我依然是“意犹未尽”,也不知道该说到什么时候才算是个头,就像是拿着一个稀松的渔网,不晓得何时.....
帮助员工实现自我价值是管理者的重要责任之一
都说管理者要勇于承担责任,但我们到底要承担什么样的责任?具体到每一个独特的管理岗位,由于专业不同、公司文化不同,承担的责任也各不相同。然而有一种责任是无论哪家公司的什么层级的管理......
年华谈职业生涯:选对平台,舞美人生
不经意间回顾过去,已经参加工作十六年了;弹指一挥间,十六年的工作时光就从指缝间不见了。回望点滴,职业生涯之路确为坎坷,有成功也有失败,有欢笑也有眼泪;因为自己一直专注做人力资源.....
 
蔡司,德国制造“赢在中国”

“记得蔡司的CEO曾经讲过一句话,给我留下了深刻的印象:IMT(蔡司工业测量部)在中国建厂,如果单纯考虑成本因素,上海绝对不是一个理想的选择,甚至中国也不是。之所以选择上海,主要是我们对中国市场的一种承诺。”卡尔蔡司(上海)管理有限公司工业测量仪器部副总裁平颉先生说。

平颉介绍说,“在蔡司进入中国市场初期,很大一部分客户是外资企业,而现在公司针对中国市场生产本地化设备,同时与国内大型企业进行合作......
当中国制造遭遇美国337

《赢制造》在接触和了解了很多民族企业国际化进程的情况之后,深深地体会到了中国制造的不容易。外面的市场的确很美,但也有很多荆棘与壁垒。面对陌生的市场,陌生的国度,一无所知的、名目繁多的法律法规,我们这些引以为豪的民族企业真的做好准备了吗? 本期的人物专访里,我们有幸采访到了在国际化进程里面为自我正名、为名誉而战的斗士----华奇化工董事长杨全海。通过他的经历描述,让我们一窥民族企业在国际市场上的知识产权博弈......

 
国际快讯
日本机械仍以国内需求为主 出口持续下降
近日,日本政府频繁出访非洲大陆,并宣布了一揽子的援助计划,令工程机械行业内不少人担心日本贷款背后的基建出口会与中国承建商发生竞争,从而影响到中国工程机械的海外出口份额。但至少......
国内快讯
国内饮料大企业加大新疆投资力度
从新疆经信委获悉:新疆阿克苏地区得天独厚的水资源被国内饮料大企业一致看好。统一集团、娃哈哈、康师傅、汇源果汁等纷纷在阿克苏投资设厂上......
“谁能免费咨询”走进澳斯特制冷科技
为了能让更多制造业企业体会百仕瑞公司高品质的咨询服务,让更多企业认识精益生产带来的巨大收益,百仕瑞从2012年起开展了“谁能免费咨询”的活动,本次活动设置两个非常珍贵的免费咨询名额,选择两家企业开展免费入厂辅导,围绕IE/VSM/5S/SMED四大模块......
“百仕瑞一线主管大会”圆满落幕
7月18日,百仕瑞主办的一线主管大会圆满闭幕。本次大会在上海市银河宾馆举行,为期两天。期间,共有来自191家企业的207位一线主管出席了本次大会。9名百仕瑞一线课程讲师、11位知名企业分享嘉宾......
 
关于看板拉动和均衡生产
七月流火,百仕瑞学员到京西重工外高桥工厂进行“看板拉动与均衡化生产”工厂实战版学习的热情同样高涨。“将自己想象成生产中的物料,沿着每个工序做现场数据收集。”就这样,百仕瑞精益生产管理顾问陈忠雄老师带领大家开启了一次精益之旅。

WIP(work in product)
指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。在JIT的管理思想中提到了“看板卡”,在这个看板中就记录着WIP量、库存量等相关,它用JIT对车间进行管理提供了重要数据。任务完成之后对WIP量进行反冲。

FIFO(First In First Out)
先进先出法。是指根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法....
 
工业艺术设计近一些,再近一些
养鱼还能养植物的水族箱
指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。在JIT的管理思想中提到了“看板卡”,在这个看板中就记录着WIP量、库存量等相关,它用JIT对车间进行管理提供了重要数据。任务完成之后对WIP量进行反冲。

可以直窥内部的创新酿酒瓶
这款名为「舷窗The Porthole」的创新酿制瓶是由 Martin Kastner 团队所设计,不同于以往一体成形的玻璃容器,他选择用金属为主体,搭配两面可拆卸的玻璃外壳,连接处也运用食用级硅胶作为密封材质。

充满活力的魔方咖啡桌
你有尝试过这样用咖啡桌吗?Teixeira咖啡桌是一种体积小巧,结构精致造型美观的产品,它以魔方为......
 
百仕瑞“看板拉动与均衡化生产”工厂实战版

7月11日,百仕瑞学员一行来到京西重工外高桥工厂进行了“看板拉动与均衡化生产”工厂实战版学习。

在通向工厂的走廊墙壁上,张贴着部分改善成果以及历史分析数据,包括价值流图、质量控制图、改善案例、OEE等,扑面而来的精益之风让我们初步领略了京西重工基于系统性数据分析的精益体系。曾获得包括中国精益大奖——最佳均衡生产奖的京西重工工厂,是国内精益生产的标杆企业,也曾被称为精益的黄埔军校。置身其中,我们更加深刻地体会到渗透在京西重工工厂每个细节之处的精益思想。

“将自己想象成为生产中的物料,沿着每个工序做现场数据收集。”百仕瑞精益生产管理首席顾问陈忠雄老师带领大家开始了本次精益之旅......
 
华奇(张家港)化工董事长 杨全海推荐

(美)杰弗瑞.莱克(Jeffrey Liker)《丰田模式》
Jeffrey Liker的《丰田模式》,让自己第一次从公司的维度认识了丰田。换句话说,如果你认为丰田的成功是因为生产环节的高效率,那么Jeffrey Liker.....

长安马自达人事行政副总裁 张辉推荐

史蒂芬•柯维 《高效能人士的七个习惯》
本书在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助....
新书速递

《精益培训方式:TWI现场管理培训手册》
作者:(美)岶特里克•格劳普,(美)罗伯特•J.朗纳.....
TWI由美国制造业的先驱者们创立,被丰田等日本企业创造性运用并发挥到极致。 它是一套有灵性的技术转移和员工管理方法,是“造物之前先育人”哲学的完美体现。

《现场改善:低成本管理方法》
作 者:(日)今井正明 著
“现场改善”与欧美管理方式的最大不同处,在于不需复杂的技术、烦琐的程序和昂贵的设备,只要通过全面.....
 
丰田的生产系统

第二章 Toyota Production System的开展
生产现场中,“看板”方式对于缩减工时、减少库存、消灭次品、防止再次发生故障会起到巨大作用。“均衡化生产”较之过去那种按时计划的大批量生产的体系有更多优势,这也是丰田生产方式的一个重要条件。每个企业考虑的都是,要用尽量少的人力来生产更多的产品。而“少人化”比“省人化”更能反映出事物的本质,“省力化”不应该是追求的目标。

所有的工具如果性能越好效果就会越好,但是,使用不当也会造成完全相反的结果。 同样,当“看板”使用不正确时,也会产生各种问题。为了正确熟练地使用“看板”,我们通过丰田生产方式的实践,清楚地认识到了“看板”的目的和作用,并以此整理出了“看板”的使用规则。 “看板”是做到“准时化”的一种手段。也可以说它是以实现“准时化”为目的的。“看板”是生产线的反射神经,生产现场的作业人员可以根据“看板”开始作业,并判断所需加班时间的长短。 “看板”也能使管理者、监督者的职责明确化......
 
社交媒体VS基层管理者

在互联网技术飞速发展的时代,人与人之间的代沟已经不是简单的以“一代人”作为分界线。当你还在问对方QQ号时,你得到的答案很可能是“我们年轻人不太上QQ了,更多的是用微信或者是更加联系紧密的人人网分享信息。”最近这几年,博客迅速被微博取代,现在微博又渐渐被微信所超越,而这一切都发生在最近几年。

当前的中国制造业,年轻一代员工的加入给我们的传统工厂管理带来巨大的挑战。大家经常说的一句话就是:不知道这些年轻人怎么想的......
高效沟通就三个字——让人舒服!

看到这个标题,你有没有在心里说一句:标题都写错了,让人舒服分明是四个字!

不错,让人舒服是4个字!每次在沟通课程上,我会进行一个小小的测试,当着所有的学员大声说一句“其实高效沟通很简单,就三个字——让人舒服!”每次说完这句话,都会有很聪明的学员跳出来:“老师,你错了,让人舒服是4个字!”

短暂的停顿后,有一些领悟力很高的学员马上就能明白,这个聪明的学员让我不舒服了!......
 
5大黄金法则:保护大脑健康 推动事业发展

最新神经科学研究证明,某些行为可以帮助避免老年痴呆症。同时,这些行为还可以推动我们在职场上的发展。总之一句话,脑子越用越活。

不久前,神经科学家们都相信这样一种观点,即随着岁月的流逝,人类大脑会逐渐退化,而且人类对此无能为力。

但是,在脑部成像技术的辅助下,最近的大量研究都得出了截然不同的结论。在我们一生当中,灰色神经组织会不断再生,形成新的活性细胞。市场研究公司SharpBrains创始人兼CEO阿尔瓦罗•费尔南德斯说:“人类的大脑就像是一个充满生机、不断生长的茂密森林,里面有数十亿个神经细胞和神经节。”

神经可塑性学科是一门新兴学科,研究大脑如何变化和调整。该学科发现,与肌肉一样......
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